Особое внимание наша фирма уделяет вопросам качества и эффективности управления выполняемых работ, что позволило успешно участвовать в больших проектах.

Значение повышения качества продукции, товаров и услуг на основе требований Международных стандартов ИСО 9001:2008 сегодня понимает каждый. От этого зависит конкурентоспособность предприятий, их успешное вхождение как на внутренний, так и на внешний рынок, вступление в ВТО.

В конкурентной борьбе может победить лишь тот, кто выполняет работы в интересах клиента, потребности которого следует предопределить и удовлетворить, правильно с первого раза. Поэтому проанализировав, то положительное воздействие, которое Система Менеджмента Качества(СМК) оказывает на производственные показатели компаний уже внедривших данную систему согласно МС ИСО 9001:2008 и, учитывая ужесточение условий участия в тендерах, заключения контрактов с иностранными инвесторами, руководство считает необходимым дальнейшее развитие этой системы на предприятии и поддержании СМК в рабочем состоянии с целью обеспечения осуществляемой деятельности требованиям стандарта. Достижение результативности в этой работе потребует активного участия и вовлеченности каждого сотрудника фирмы от руководства до исполнителей работ во всех подразделениях и на объектах строительства.

Современная система управления качеством базируется на стандартизации - деятельности по установлению имеющих юридическую силу норм, правил и характеристик, оформленных нормативными документами. Семейство стандартов ИСО 9001:2008 работает во всем мире во многих отраслях. Они содержат минимальные требования, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества независимо от того, какую именно продукцию выпускает предприятие или какие услуги оно оказывает.

Повышение качества продукции - объективная закономерность развития предприятия. Проблема повышения качества продукции актуальна для любого предприятия, особенно на современном этапе, когда в повышении производства все большее значение играет фактор «качество продукции», обеспечивающий её конкурентоспособность. Проблема качества зародилась и проявилась с развитием общественного производства. На первых порах промышленной революции предметы труда создавались отдельными лицами или небольшими группами людей, которые знали запросы немногочисленных потребителей. С развитием промышленного производства и разделения труда перечень работ возрос настолько, сто рабочий потерял из виду конечный продукт труда. В результате резко возросла проблема качества.

Основными стратегическими задачами производственно-коммерческой фирмы ТОО «Тәуекел» являются успешная и долгосрочная деятельность на рынке строительных и коммерческих услуг Западного региона Казахстана и на этой основе дальнейшее улучшение благосостояния работников фирмы.

На основе постоянного повышения результативности Системы Менеджмента Качества в соответствии с требованиями Международного стандарта ИСО 9001:2008 обеспечение режима экономии и рациональное использование имеющихся в распоряжении фирмы финансовых и материальных ресурсов, интеллектуальный потенциал всего коллектива.

Главной целью при выполнении работ и услуг, наша фирма ставит прежде всего интересы Потребителей (Заказчиков).

Вся деятельность производственно-коммерческой фирмы основывается на следующих принципах:
• Строгое соблюдение Законов Республики Казахстан и других нормативно-правовых актов, регламентирующих производственно-коммерческую деятельность;
• Лидерство руководства в постановке и достижении намеченных целей;
• Ориентация на Потребителей как внутренних, так и внешних;
• Принятие решений, основанных на фактах и объективной информации;
• Совершенствование системы управления строительным производством на основе процессного подхода;
• Понимание и управление процессами посредством системного подхода;
• Постоянное улучшение качества выполняемых работ и услуг;
• Взаимовыгодные отношения с Поставщиками материалов, оборудования и услуг.
Эффект от повышения качества продукции
Для изготовителей продукции:
• Лучше используются ресурсы

• Сокращаются потери от брака

•Увеличиваются доходы от реализации повышенного качества

•Увеличиваются фонды экономического стимулирования за счет роста прибыли

•Моральное удовлетворение коллектива предприятия

Для потребителей продукции:
•Спрос удовлетворяется меньшим количеством изделий повышенного качества

•Расширяется и обновляется ассортимент изделий повышенного качества

•Расширяется и обновляется ассортимент изделий

•Сокращаются затраты в процессе эксплуатации продукции

•Создаются более благоприятные условия труда в сфере потребления

•Более полно удовлетворяются потребности населения

Для государства:
•Расширяются экспортные возможности и валютные потребления

•Увеличивается народно-хозяйственный эффект на единицу затрат

•Ускоряется НТП в промышленности.

На основе внедренной Системы Менеджмента Качества в соответствии с требованиями Международного стандарта ISO 9001-2008 обеспечивается: 
•значительное снижение непроизводительных затрат;

•рациональное использование имеющихся в распоряжении фирмы финансовых и материальных ресурсов, а также имеющийся интеллектуальный потенциал всего коллектива;

•удовлетворенность потребителей. Создание условий, при которых продукция и услуги, предоставленные предприятием, не могут причинять вред здоровью людей и нанести ущерб окружающей среде;

•освоение новых видов деятельности, в том числе за счет привлечения собственных, казахстанских и иностранных инвестиций;

•дальнейшее развитие собственных производственных мощностей;

•установление партнерских взаимоотношений с ведущими казахстанскими и зарубежными строительными компаниями;

•решение на долгосрочной основе вопросов обеспечения фирмы специалистами и квалифицированными рабочими кадрами;

•проводится работа по повышению результативности Системы Менеджмента Качества (СМК), постоянное улучшение деятельности и в конечном итоге повышение удовлетворенности потребителей;

•диверсификация, в соответствии с которой предприятие расширяет ассортимент товаров или услуг, организовывает новые направления деятельности, ориентированные на новые рынки.

Контроль качества выполняемых работ осуществляется службой качества, состоящей из 3 инженерно-технических работников и метрологической службой в количестве 2 специалистов. Специалисты службы качества осуществляют контроль выполнения процедур: управления документацией и записями, управление несоответствующей продукцией, предупреждающие и корректирующие действия, входной контроль качества материалов, комплектующих и оборудования, операционный контроль качества СМР, управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием.

Предприятие периодически проводит внутренний аудит (проверку) соответствия осуществляемой деятельности действующим процедурам. 

ПОЛИТИКА ТОО «ТӘУЕКЕЛ»

В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ЗДОРОВЬЯ

И БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

В соответствии с применимым законодательством в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей природной среды наше предриятие ТОО «Тәуекел» стремится к уменьшению негативного воздействия производственной деятельности на здоровье работников, окружающую природную среду путем внедрения прогрессивных технологий, модернизации оборудования, сокращения производственных отходов и выбросов, а также путем создания безопасных условий труда на рабочих местах. Как любая социально ответственная компания, мы стремимся полностью отвечать требованиям экологического законодательства, выполнять лицензионные обязательства и максимально компенсировать негативное воздействие на окружающую среду.

Руководство ТОО «Тәуекел» осознает, что устойчивое развитие общества может быть обеспечено только путем соблюдения баланса между производственной и экологической безопасностью, обеспечением охраны здоровья, социальными и экономическими интересами, и руководствуется в своей деятельности следующими принципами:
•соблюдение законов, правил и стандартов в области охраны окружающей среды;

•приоритет обеспечения благоприятных экологических условий для жизни, труда и отдыха населения;

•выполнение мероприятий по охране окружающей среды, восстановлению природной среды, рациональному использованию и воспроизводству природных ресурсов, обеспечению экологической безопасности;

•организация и развитие экологического образования, воспитание и формирование экологической культуры у работников компании;

•обеспечение снижения негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду в соответствии с нормативами в области охраны окружающей среды;

•соблюдение прав граждан на получение достоверной информации о состоянии окружающей среды, а также участие в принятии решений, касающихся их прав на благоприятную окружающую среду, в соответствии с законодательством РК;

•постоянный контроль соблюдения требований экологической безопасности на объектах Компании;

•регулярное проведение комплекса работ по мониторингу компонентов окружающей среды в районе хозяйственной и иной деятельности Компании;

•постоянный контроль технологических процессов связанных с обращением с опасными или вредными веществами.

Основными направлениями в сфере обеспечения безопасности труда и здоровья на производстве и в области охраны окружающей среды являются:
•Организационно-методическое обеспечение деятельности структурных подразделений ТОО «Тәуекел» в области охраны труда и осуществления ведомственного контроля за обеспечением ими единого порядка, организации и проведения работ по охране труда на производстве на основе законодательных, нормативных актов и положений;

•Совершенствование комплекса организационных и технических мероприятий, направленных на улучшение условий труда работающих, профилактику производственного травматизма и профессиональных заболеваний;

•Проведение оценки воздействия на окружающую природную среду и здоровье людей в результате своей деятельности;

•Координация и участие в разработке нормативной документации по Охране труда, здоровья и техники безопасности, обеспечение структурных подразделений данной документацией;

•Осуществление ведомственного контроля за обеспечением материальными денежными средствами мероприятий по Охране труда, технике безопасности и окружающей среды;

•Регулярное осуществление Экологического аудита в случаях претензий к ТОО «Тәуекел» для определения состояния окружающей среды;

•Осуществлять строительно-монтажные работы таким образом, чтобы минимизировать ее воздействие на окружающую среду при производстве, использовании и утилизации.

•Первоочередная задача нашей компании-проявлять максимум усилий для того, чтобы производить качественные продукты, безопасные для потребителей.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

1.Освоение новых видов деятельности, в том числе строительство производственных объектов, жилых домов, объектов социального назначения за счет привлечения собственных, казахстанских и иностранных инвестиций.
2.Дальнейшее развитие собственных производственных мощностей и новых видов деятельности востребованных на рынке услуг.
3. Установление партнерских взаимоотношений с ведущими казахстанскими и зарубежными строительными компаниями.
4. Рост доходов предприятия за счет увеличения объемов и улучшения качества выполняемых работ.

5. Решение на долгосрочной основе вопросов обеспечения фирмы специалистами и квалифицированными рабочими кадрами.